ලෝක වෙළඳ නාමයකට සහාය වන්නේ ආයතනික සංස්කෘතියකි. ඇයගේ ආයතනික සංස්කෘතිය ගොඩනැගිය හැක්කේ බලපෑම, ආක්‍රමණය සහ ඒකාබද්ධ කිරීම තුළින් පමණක් බව අපි සම්පූර්ණයෙන්ම තේරුම් ගනිමු. පසුගිය වසර කිහිපය තුළ ඇයගේ මූලික වටිනාකම් ---------- අවංකභාවය, නවෝත්පාදනය, වගකීම, --සහයෝගීතාවය.
අවංකභාවය
අපගේ කණ්ඩායම සැමවිටම ප්‍රතිපත්තිවලට අනුකූල වේ, ජනතා කේන්ද්‍රීය, අඛණ්ඩතාව කළමනාකරණය, ගුණාත්මකභාවය උපරිමයෙන්, උසස් කීර්ති නාමය අවංකභාවය අපගේ කණ්ඩායමේ තරඟකාරී වාසියේ සැබෑ මූලාශ්‍රය බවට පත්ව ඇත. එවැනි ආත්මයක් ඇති අපි සෑම පියවරක්ම ස්ථාවර හා ස්ථිර ආකාරයකින් ගෙන ඇත්තෙමු.
නවෝත්පාදනය
නවෝත්පාදනය අපගේ කණ්ඩායම් සංස්කෘතියේ සාරයයි. නවෝත්පාදනය සංවර්ධනයට මඟ පාදයි, එය ශක්තිය වැඩි කිරීමට හේතු වේ. අපගේ ජනතාව සංකල්පය, යාන්ත්‍රණය, තාක්ෂණය සහ කළමනාකරණය යන අංශවල නවෝත්පාදන සිදු කරයි. උපායමාර්ගික සහ පාරිසරික වෙනස්කම් වලට ඉඩ සැලසීමට සහ නැගී එන අවස්ථාවන් සඳහා සූදානම් වීමට අපගේ ව්‍යවසාය සදහටම සක්‍රීය තත්වයක පවතී.
වගකීමක්
වගකීම කෙනෙකුට නොපසුබට උත්සාහය ඇති කර ගැනීමට හැකියාව ලබා දෙයි. අපගේ කණ්ඩායමට සේවාදායකයින් සහ සමාජය සඳහා වගකීම සහ මෙහෙවර පිළිබඳ දැඩි හැඟීමක් ඇත. එවැනි වගකීමක බලය දැකිය නොහැකි නමුත් දැනිය හැකිය.
එය සැමවිටම අපගේ කණ්ඩායමේ සංවර්ධනය සඳහා ගාමක බලවේගය වී ඇත.
සහයෝගීතාවය
ආයතනික සංවර්ධනය සඳහා ඉතා වැදගත් ඉලක්කයක් ලෙස සලකනු ලබන්නේ, දෙපාර්ශවයටම ජයග්‍රාහී තත්වයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා එක්ව කටයුතු කිරීමයි. අඛණ්ඩතා සහයෝගීතාව ඵලදායී ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන්,
අපගේ කණ්ඩායම සම්පත් ඒකාබද්ධ කිරීම, අන්‍යෝන්‍ය අනුපූරකත්වය, වෘත්තීය පුද්ගලයින්ට ඔවුන්ගේ විශේෂත්වයට පූර්ණ දායකත්වයක් ලබා දීමට ඉඩ දීම සාක්ෂාත් කර ගැනීමට සමත් වී තිබේ.
